黔西南劳务外包管理制度,详细的工作计划和管理制度因不同公司,不同点部有不同情况这里只能浅谈。队长、班长要划分清楚,班长对队长负责,队长对经理负责,级别要分清,不要有两个队长。早班、晚班应由当班班长负责两个队长会有很多麻烦,经理只要管好队长,队长管好班长,班长管好本班,品质劳务外包这就是常说的抓重点,擒贼擒王控制好领头羊就能管好队伍。所以队长只能一个。招聘队长、班长还是队员,要清楚,如果确认是招管理者,须当众宣布,同时须宣布管理者的权力和义务。
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