修文安保检查门卫服务(1)保安人员对客户单位出入口进行把守、验证、检查,保卫客户安全。①查验出入人员的证件,办理登记手续,禁止无关人员进入。②根据客户的要求对出入的人员、车辆携带或装运的物品进行查验,防止客户单位财物损失。③指挥、疏导出入车辆,清理无关人员,维护出入口的正常秩序。④专注安保检查及时发现不法行为人,截获赃物,做好治安防范工作。(2)协助客户单位做好接待工作。
修文安保检查管理制度,详细的工作计划和管理制度因不同公司,不同点部有不同情况这里只能浅谈。队长、班长要划分清楚,班长对队长负责,队长对经理负责,级别要分清,不要有两个队长。早班、晚班应由当班班长负责两个队长会有很多麻烦,经理只要管好队长,队长管好班长,班长管好本班,专注安保检查这就是常说的抓重点,擒贼擒王控制好领头羊就能管好队伍。所以队长只能一个。招聘队长、班长还是队员,要清楚,如果确认是招管理者,须当众宣布,同时须宣布管理者的权力和义务。
修文安保检查技能熟练程度,作为保安人员,要对自己行业很了解,对每一项安保业务都要熟练, 如将客户的财、物安全的守卫护送到指定的目的地要按照合同上的请求,保安人员要对特定的地区、地段和目标履行巡视和搜查等警惕服务营业;保安人员要对服务人员的人身保险及其合法产业的保险履行庇护,这些业务都要能及时的完成。专注安保检查安全为主, 作为保安人员,无论何时都要注意安全才是首位, 不仅是委托方的保障安全,还有个人的人生安全,都是要特别注重的。
修文安保检查队长是经理的左膀右臂,也是开展工作的主要负责人、执行人、实际操作者您须信任他,他也须要有一定的实际权力1、罚款权 2、任免班长权 3、开除人员权。 4、制定适合本点部实际情况的规章制度(结合客户单位实际情况,合同,队员情况)工作时间、休息时间等。安保检查公司队长负责点部稳定,定时向上级汇报情况。(班长处罚须向队长汇报,队长须向经理汇报。奖励也是逐级汇报。实施者也是队长、班长。)
服从现场管理团队、坚决执行管理方针,专注安保检查队长作为项目点上一线的管理者,对于团队的工作指令要严格执行,在日常工作中,队长的指令就代表了现场管理的指令,如在执行过程中大打折扣或变更指令,其后果就是管理团队的思路和执行团队的思路发生偏差,给现场的统一管理带来麻烦。很多情况下,队长需独立去处理一些问题和事务,尤其当公司的利益与客户的利益发生冲突时,安保检查公司这种情况下队长应及时向管理团队汇报,切忌麻目做主,有可能某些欠考虑的做法给公司带来不可估量的损失。