黔西南品质特种保安公司

黔西南特种保安队长是经理的左膀右臂，也是开展工作的主要负责人、执行人、实际操作者您须信任他，他也须要有一定的实际权力1、罚款权 2、任免班长权 3、开除人员权。 4、制定适合本点部实际情况的规章制度（结合客户单位实际情况，合同，队员情况）工作时间、休息时间等。特种保安公司队长负责点部稳定，定时向上级汇报情况。（班长处罚须向队长汇报，队长须向经理汇报。奖励也是逐级汇报。实施者也是队长、班长。）

黔西南特种保安敢想敢做、“四心”带队伍，所谓的“四心”就是指要有信心、爱心、耐心及热心。队长要熟悉现场软硬件的配备，结合现场管理要求，重视针对队员的特点，探索新的带兵思路，制定新的管理方案，力争做到心中有数，充分利用人防和技防的优势，鼓足勇气，特种保安公司增强信心，把本队伍的工作做好。多关心工伤队员及生病队员的工作和生活，只有真心实意地付出自己的爱，才能赢得队员的信赖。

品质特种保安建立健全应急突发事变办法预案，深造贯彻国家、省、市及学校的有关安全保卫事变的法律法规和规章制度，结合学校的事变实际需要，拟订各类突发事变事变预案，依照预案，建立同一指示、职责大白、运转有序、反应麻利、处置有力的应急处置体系，确保学校的安全与稳定。加强保卫队伍的自己建设，欢快做到在泛泛的事变中遵纪守法、增强处事意识、进步处事品格、加强业务深造和本事进步，特种保安公司切实发挥打点飞弘在安全保卫事变中的积极性和主动性，进一步创建保卫队伍精巧形象，以适应新形式下做好保卫事变的需要。

保安人员需要严格执行各项章程制度，品质特种保安严禁在夜班前或者夜班过程中饮酒，上晚班的保安人员也需要穿着整齐，符合保安管理规范。夜班保安工作实行区域责任制，一般来说，安排前场保安两名，后场保安两名，实行区域流动岗制度，特种保安公司在工作期间保安人员不能脱岗、串岗、溜岗、睡岗。正是这样严格的管理机制，让保安人员时刻谨记规范，时刻将社会安全放在首位。

黔西南特种保安要建立威信。分队长是分队的一面旗号，一面镜子。分队长要想搞好部队办理作业，真实使队员到达“心往一处想，劲往一处使”的作用，分队长须具有坚决、准确的政治方向、政治立场和明显的政治观念，不断增强本身的政治涵养、理论和办理能力，品质特种保安一直以“政治强、业务精、风格正”的标准来严格要求自个。 在平时作业中以自已的人格魅力和贡献、务实的精力引导队员，不断建立起自个的威信。

紧跟时代不掉队，在工作中增加素质，作为保安人员，特种保安公司要明确自己的岗位职责，根据《保安服务管理条例》及保安服务合同的要求，开展工作。工作中要忠于职守，擅于发现问题和解决问题，在工作中不断提高自身素质，自觉养成良好的行为习惯，为客户提供更加优质的安保服务，让自己成为公司的一张名片，成为保安员这个职位的名片。为人处世要磊落，在生活中增加素质 社会是个大染缸，品质特种保安可能会有很多负面信息充斥在每个人的周围，特别是保安人员，由于工作性质，接触的人也形形色色。就要自尊、自律和自强。取人之长，补己之短，友好处理与队友之间的关系。通过点点滴滴的成长和改变，铸造好的自己。